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  • 全面学习贯彻落实广厦控股集团2019年新春工作会议精神

    为全面贯彻落实广厦控股集团2019年新春工作会议精神,学习和传达集团董事局荣誉主席楼忠福的重要讲话,安排和部署2019年工作,2月22日上午,上海明凯市政责任有限公司在公司会议室召开全体员工大会。会议由丛福祥总经理主持,李立新副总宣读控股集团工作精神。

    广厦控股新春工作会议于2月16日在广厦学院文体中心召开,会议对2018年各项工作进行了总结点评,并着重部署了2019年的工作,提出了“抓调整、严管理、增效益、强发展”的工作方针,为全面贯彻落实集团会议精神,切实做好各项工作,上海明凯市政召开了此次全员学习大会。

    学习荣誉主席楼忠福在新春会议提出的企业“调整、管理、效益、发展”这四项方针和对员工的五项倡导,是本次工作会议的核心。荣誉主席提出,目前广厦实体经济根基稳健,潜力巨大,各企业和部门要抓好机遇进行体制机制改革,各员工要励精图治树立正气,让广厦重新焕发青春活力。

     

    四项工作方针促明凯再创辉煌

    五个倡导,望各员工树新风、立榜样

     

    “抓调整”,即抓体制机制调整,提高管理能力和运行水平、优化资源整合及配置。为了让广厦总部和企业自身管理更高效,上海明凯市政作为优化产业结构的“领头雁”,要着重提高中高层管理人员的综合素质和能力。

    “严管理”,管理问题是制约广厦发展的最大问题之一。上海明凯市政近年在董事长周剑刚的带领下在管理方面上获得了新的突破,但在新的一年及接下来的工作中,仍需抓住管理不放松。不仅要继续强化基层施工现场的管控能力,还要提升对项目经理的准入门槛,引进人品、实力俱佳的精英骨干,对大项目进行专人跟踪监督,并全面实行公司财务集中管理。

    “增效益”,效益永远是企业的中心,楼主席在新春会议上提出“一切要以效益为中心,一切以效益论英雄”,各企业需保持高昂的拼搏奋斗精神,为广厦做出贡献。上海明凯市政在2018年超额完成了集团制定目标,如今上海明凯市政要站在这个高位上求变求新,挖掘提质增效的潜力。新的一年,公司将利用子公司的边缘优势承接业务,改变传统竞标实施路径,在业务承接上实现创新,并积极与大型国有企业合作,实现强强联合。上海明凯将在稳健中创新,提高经济效益。

    “强发展”,上海明凯市政的发展目标是继续巩固和保持在集团的第一梯队地位,立足上海,面向全国,并走向世界,为百年广厦宏伟目标贡献“龙头”力量。2019年,上海明凯将以“立足大建设、开辟大市场、构筑大基地、经营大项目”的经营战略,立于时代潮头,在新时代创造更大的奇迹。

    荣誉主席的讲话精神主要围绕这四项工作方针,同时也向全体员工提出了“五个倡导”,即树立信心、顾全大局、勇于担当、树立正气、学习强化。广厦的百年梦想是一场接力赛,而上海明凯市政作为这场持久赛的主力队员,每一名员工都需要为下一批员工树立应有的道德修养和精神风貌,为自己为企业负责,用于担当主动学习,共圆人生梦想,实现广厦“双百”梦。